摸实情 解难题 促发展 ——公司党总支副书记、总经理袁野深入基层一线调研推动主题教育与生产经营深度融合

为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，落实大兴调查研究的决策部署和市委及集团党委工作要求，7月27日上午，公司党总支副书记、总经理袁野带队赴长寿处置场调研生产运营工作，现场查找问题、摸清症结、明确整改，推动调查研究和检视问题双效并举，切实推动主题教育走深走实。

袁野总经理主持召开座谈会研究分析禾润中天在生产运行、降本增效、成本控制、内部管理方面存在的问题，并对下半年重点工作提出五点要求：一是要高度重视安全环保工作，认真梳理排查安全隐患，持续推进“两单两卡”，切忌麻痹大意，严格实行安全事故“一票否决”，以“零容忍”的态度从严问责，准备迎接第三次环保督察工作。二是尽快解决历史遗留问题，采取委外处置、内部转移等多种方式转移长寿积压飞灰，消除安全隐患；年底完成长寿一期填埋场封场工作；力争9月底前取得长寿二期填埋场经营许可证。三是下半年要紧盯“控亏减亏”目标任务，要抢抓市场份额，提升市场占有率，拓展市场收运量和稳住价格，创绿环保和禾润中天市场以及生产运行部门每周定期召开危废物料价格机制联席会议，制定下半年生产运行方案，细化分解目标任务，生产部门和市场部门要测算核查，加强内部沟通，保证信息对称，坚决杜绝计划目标和实际执行“两张皮”现象，努力实现“控亏减亏”目标任务。四是规范管理方面，生产部门要加强成本管理，控制能耗和原辅料消耗量以及维修成本，财务部门要加强对备品备件的采购、使用以及存放的监督管理。五是加强对公司和处置场人员绩效考核，创绿环保人力资源部门要指导禾润中天修订管理人员的绩效考核，优化人员结构，刀刃向内，实施“瘦身健体”，实现人员精简，增强核心竞争力。

袁野总经理随后实地查看了长寿处置场一、二期填埋场、固化车间、废液罐区等处，并对一期填埋场封场进度，二期填埋场刚性渗滤液调节池建设、固化车间设备安装等情况进行了详细了解。